👓 曝蘋果首款智能眼鏡明年 WWDC 亮相，隱私保護成核心賣點 ⚖️ 攜程因濫用市場支配地位被罰 51.79 億元，稱將逐項整改

據報導，為降低AI推理成本，Meta正復刻OpenRouter，開發模型路由工具Switchboard。其核心是通過評估任務難度，將簡單請求分流至廉價小模型，避免大模型算力浪費。該工具不僅用於內部降本，未來或對外發布，成為Meta開闢新收入來源的嘗試。 在AI基礎設施支出持續膨脹的壓力下，$Meta Platforms (META.US)$正試圖從內部尋找降本之道。 7月21日，據科技媒體The Information報導，Meta內部AI孵化器AAI Labs正在開發一款名為"Switchboard"的AI模型路由工具，其核心邏輯與OpenRouter的Auto Router產品高度相似——通過對任務難度評分，將簡單請求分流至更廉價的小模型，從而降低整體推理成本。 Switchboard目前仍處於早期階段，能否最終落地尚不確定。但據The Information獲得的內部檔案顯示，Meta團隊已明確提出兩條潛在路徑：一是在公司內部部署以壓縮成本，二是面向大規模運行AI編程智能體的外部組織公開發布。

Meta正在測試一款具備“超級感知”能力的人工智慧（AI）眼鏡的原型。該眼鏡將利用攝影機和音訊記錄來捕捉佩戴者的每一個瞬間，正進軍全知、全聽裝置市場。 Meta正在測試一款具備“超級感知”能力的人工智慧（AI）眼鏡的原型，該眼鏡將利用攝影機和音訊記錄來捕捉佩戴者的每一個瞬間，同時它正進軍全知、全聽裝置市場。 據知情人士透露，這家估值1.5兆美元的社交媒體平台正推出一款新型智能眼鏡硬體產品，該裝置可持續採集音訊，並每隔幾秒拍攝一次照片。使用者隨後可通過AI查詢所見所聞，或回憶當天的活動。 然而，這些眼鏡在公司內部引發了激烈討論，核心爭論點在於如何應對隱私挑戰的討論，一些人認為該技術具有侵入性。

目前Meta Ray-Ban使用者雖然能夠更換帶度數的鏡片，但是Meta公司認為現有的Meta Ray-Ban智能眼鏡還不夠滿足市場需求。據多個媒報導，Meta計畫推出兩款全新的AI智慧眼鏡，這兩款產品從設計階段起就專為需要「驗光鏡片」的使用者而設計。雖然報導指出這不是Meta Ray-Ban系列的「下一代」重大改款，但Meta公司計畫通過進入傳統眼鏡配鏡市場，旨在將AI眼鏡的影響力擴展到全球數以億計的近視及視力矯正人群中。01. 推出兩款AI近視眼鏡當前市場上銷售的Meta Ray-Ban AI眼鏡，雖然支援通過第三方或官方網站定製帶度數的鏡片，但其主要使用者群體仍以“電子產品消費者”為主。即將推出的兩款新型號，應該是為了“人群擴張”，這兩款在市場和設計策略上存在顯著差異：獨特的外觀設計：新款眼鏡將提供方形和圓形兩種經典鏡框樣式，以滿足日常佩戴的美觀和光學鏡片的需求。進軍傳統光學管道：這是Meta與Ray-Ban首次針對特定消費者群體推出AI眼鏡，預計將通過“傳統處方眼鏡管道”進行銷售。這意味著消費者未來可以在普通眼鏡店進行驗光時，直接購買一副具備AI功能的眼鏡。Meta此舉不僅僅是為了“打造更酷的AI眼鏡”，而是開始進軍“傳統眼鏡市場”了。02. 最新AI眼鏡只賣美國？產能又如何？據報導，社交媒體巨頭Meta在歐盟推出新款智能眼鏡的計畫面臨困難，主要原因包括供應不足和與電池及人工智慧（AI）相關的監管問題。自2019年起，Meta與全球最大的眼鏡製造商依視路陸遜梯卡（EssilorLuxottica）合作推出AI眼鏡。兩家公司於2021年首次推出雷朋（Ray-Ban）品牌的智能眼鏡，並在去年9月推出了新一代雷朋智能眼鏡，其中一片鏡片配備了小型螢幕。據知情人士透露，Meta原本希望在歐盟推出新款智能眼鏡，但目前未能獲得足夠的供貨。Meta在今年1月表示，因新款雷朋眼鏡庫存極為有限，公司已暫停在英國、法國、義大利和加拿大市場推出該產品的計畫，而是專注於美國市場。在今年1月初時，小智有寫過這篇文章《Meta官方揭秘：暫停AI眼鏡Meta Ray-Ban Display全球擴張計畫，國內AI眼鏡廠商“彎道超車”機會來了！》。這Meta新推出兩款AI眼鏡產能又如何？是否還是專注美國市場？值得期待！03. Meta最新兩款AI眼鏡無顯示器這兩款即將發佈的新產品，很可能就是之前在美國聯邦通訊委員會（FCC）檔案中被The Verge網站發現的代號為“RayBan Meta Scriber”及“RayBan Meta Blazer”的AI眼鏡。認證檔案顯示兩款裝置的型號為RW7001和RW7002，與目前銷售的產品（RW4002–RW4014）相比，存在顯著差距，這可能暗示這些新產品會採用全新平台或配備更高性能的晶片。量產即將開始：FCC檔案中將這些裝置稱作「量產機」，這意味著Meta已完成硬體開發，隨時準備上市，最快可能在下周正式公佈。無螢幕設計：從目前洩露的硬體規格來看，這兩款專為處方眼鏡設計的眼鏡，不太可能具備類似「Meta Ray-Ban Display」的視覺顯示功能。這兩款AI眼鏡將繼續專注於通過麥克風、揚聲器和內建鏡頭，提供基於語音和視覺識別的無縫AI助理體驗，從而換取更輕薄的鏡架和更長的電池續航時間。寫在最後：當AI眼鏡逐漸融入驗光流程，並取代傳統眼鏡時，它便不僅僅是一款“新型裝置”，而是成為了人類視覺系統的組成部分。你是否願意每天戴上這個AI眼鏡？ (AI共生紀)

斯皮格爾稱，2026年將是決定性一年，已將公司命運與Specs的增長直接繫結。圖片來源：SnapAI百鏡大戰再添實力玩家。1月29日，社交平台Snapchat母公司Snap Inc. (NYSE: SNAP)宣佈正式成立全資子公司Specs Inc.以此推動旗下智能眼鏡業務的獨立發展與長期戰略佈局。Snap表示，此次調整將幫助Specs智能眼鏡業務實現更強的業務專注度與協同效應，為後續業務合作及資本運作提供更多靈活性，包括可能的少數股權融資。該調整也有助於Specs獨立品牌體系的建構，為今年全新Specs智能眼鏡產品的正式發佈堅實基礎。根據官方透露的資訊，和這些傳統的電子螢幕裝置不同，Specs採用透明鏡片，在三維空間中將數字內容疊加到現實世界，並支援通過手勢和語音進行自然互動。去年9月，Snap首席執行長埃文·斯皮格爾（Evan Spiegel）在公開信中明確表示，2026年將是公司“最具決定性的一年”。這位出生於1990年、世界最年輕億萬富翁認為，Snap的命運與下一代消費級智能眼鏡Specs的增長表現直接繫結。目前，Snap開發者已基於Specs打造出全新的學習、遊戲和工作方式，所有體驗都紮根於真實世界之中。在設計理念上，Specs意圖幫助使用者保持當下的專注，讓使用者與朋友、家人和同事在共享體驗中更加緊密地連接在一起——無論是在空地上一起體驗虛擬奪旗遊戲，通過模擬化學反應進行學習，還是團隊協作查看新產品的虛擬設計方案。Specs試圖打破傳統的電腦和智慧型手機為“爭奪注意力”而設計的格局，認為這樣的做法使得人與現實世界隔離，同時也削弱了人與人之間的真實互動。全新Specs推出之際，正值AI重塑計算方式的關鍵階段。新一代Specs搭載Snap首創的智能系統（Intelligence System），在智能、主動使用體驗做了相關提升。Snap稱，“在嚴格保障使用者隱私的前提下，系統可以通過理解使用者及所處環境，主動幫助完成各類任務”。Specs將是一台“使用者會用得更少的電腦”，因為它能夠主動替使用者完成更多事情。新一代Specs智能眼鏡預計將於今年內正式發佈。同時，Snap釋放了Specs Inc.團隊擴張計畫，稱正在全球範圍內招募優秀人才，持續壯大團隊。作為立足於年輕人社交產品領域的王者，Snap在智能眼鏡賽道已是老兵一枚。早在2016年，該公司嘗試將平台上的相機功能硬體化，創造新奇社交拍攝體驗，發佈了Spectacles智能太陽鏡系列 (1-3代），主打時尚外觀，整合攝影機，用於快速拍攝短影片並分享至Snapchat，作為Snapchat應用的延伸，驗證市場對可穿戴相機硬體的接受度。2021年，為了服務開發者與創作者，Snap旗下智能眼鏡轉向AR體驗終端，發佈了Spectacles AR眼鏡，為開發者提供原型硬體，建構AR內容生態（Lenses），為消費級產品鋪路。為此，Snap還自研晶片（如 GrAIcore NPU，專為低功耗AR AI設計）和OS等核心技術，提升體驗、控制生態。不過，Snap的智能眼鏡在消費市場的銷量表現並不突出。2024年，Snap發佈的新的第五代AR眼鏡以每月99美元、至少訂閱12個月的方式提供給開發者，套裝總成本接近1200美元，可以看出其產品主要面向開發者和創作者提供，建構AR內容生態。去年三季度後，Spectacles開始深度整合OpenAI和Gemini等AI產品。11月，Snap宣佈與Perplexity AI達成合作，後者將把其對話式搜尋功能直接整合到Snapchat中。該功能計畫於今年初在Snapchat上線。而這一切看起來，都像是為2026年推出消費級產品Specs做最終準備。這也意味著，Snap硬體研發的思路已從智慧型手機應用範式轉向AI優先的體驗。Snap最新財報顯示，2025年第三季度，營收為15.1億美元，淨虧損為1.04億美元。目前，Snap全球日活躍使用者（DAU）達4.77億，月活躍使用者（MAU）增至9.43億，距離10億使用者目標僅一步之遙。 (鈦媒體AGI)

當蘋果Vision Pro的光芒尚未褪去，庫克手中的下一張王牌已若隱若現。多方資訊透露，蘋果的AI眼鏡正瞄準2026年。一場關於“眼前”未來的爭奪戰，哨聲已經吹響。AI智能眼鏡的賽道，從未像今天這樣擁擠而充滿火藥味。這不僅僅是發佈一款新產品，更像是吹響了決賽圈的號角。然而，在巨頭的光環之外，一場基於底層技術的“暗戰”早已悄然打響。決定勝負的，或許不是誰的概念更炫酷，而是誰能率先解決那幾項最“樸實”的使用者痛點。01 戰場核心：從“玩具”到“工具”的生死跨越過去十年，智能眼鏡經歷了從驚豔到沉寂的過山車。核心原因在於它們未能完成從 “極客玩具” 到 “日常工具” 的跨越。真正的工具，需要無感的可靠。當前的痛點赤裸而直接：·** “找不到”'**的尷尬：兒童手錶定位精度從10米提升至3米，這不僅是數位遊戲，它意味著孩子從 “一片區域” 被鎖定到 “一棵樹下” 。對於眼鏡，室內精準導航、AR資訊與實物的釐米級貼合，都依賴於定位的精髓。· **“用不久”**的焦慮：續航是智能穿戴的 “阿克琉斯之踵” 。當同類產品還在為3天續航掙扎時，前沿方案已將目標錨定7天。這背後，是為未來5G時代、全天候AI互動奠定的基石。· **“不安全”**的疑慮：當眼鏡成為24小時的貼身伴侶，它 “看到” 和 “聽到” 的一切，如何保障？更強的本地化AI能力與隱私安全架構，是與使用者建立信任的生命線。這些看似基礎的問題，構成了體驗的底線。誰能系統性地解決，誰就拿到了進入主流市場的入場券。02 破局關鍵：一顆“全能芯”驅動的體驗革命所有體驗的飛躍，最終都要回歸到方寸之間的晶片上。這場暗戰的勝負手，在於能否擁有一顆驅動未來的 “全能心臟”。以突破性的W527晶片為例，它勾勒出了下一代智能眼鏡核心的輪廓：· ▶ 極速通訊與智享體驗  支援4G全網通與高速Wi-Fi 6，保障了即時AI互動、高畫質視訊通話的流暢，這是 “智能”的血管。· ▶ 超微高整合與凌駕級性能  採用先進的12nm工藝與3D SiP封裝技術，在極小的空間內整合了強大算力（一大核三小核架構），實現應用響應速度提升近1.5倍，這是 “智能”的大腦。· ▶ 強勁續航的底層最佳化  從智能網路搜尋最佳化到待機資源動態節能，一系列晶片級功耗控制技術，將有限的電池能量精準輸送給最需要的任務，這是 “智能”的耐力之源。這顆 “芯” 所代表的，是一種系統性的工程思維：它追求通訊、算力、功耗在極限約束下的全域最優解。正是這樣的底層突破，讓智能眼鏡從 “偶爾玩玩”走向 “一直可用”。03 未來形態：AI的終極載體與場景裂變有了可靠的底層基礎，眼鏡的形態與想像力才開始真正綻放。它正沿著一部清晰的 “能力升級史” 演進：▌ 1.0 基礎智能型Glass+ Audio + AI。智能音訊眼鏡的普及形態，以語音互動為核心。▌ 2.0 視覺增強型加入Camera，成為世界的“第二雙眼” ，實現即時翻譯、視覺搜尋。▌ 3.0 資訊互動型再加入Display，初步的AR資訊開始浮現在眼前。▌ 4.0 全時獨立型最終整合eSIM，實現全天候、全場景的獨立線上，成為脫離手機的下一代個人終端。每一步演進，都意味著全新的場景被解鎖。它可以是一副戶外AI眼鏡，成為年輕人的潮流裝備；更可以是一個 “智慧中樞” ，通過AI主動提供你需要的一切。眼鏡，因其佔據人類最主要的資訊輸入管道，且最貼近大腦，正無可辯駁地成為AI最好的物理載體。04 中國玩家的全球棋局：差異化與精準卡位在這場全球競爭中，中國玩家展現出了靈活而精準的全球化佈局智慧：在東南亞，以極致的性價比和深度的市場教育先行，快速佔領增量市場。在成熟市場（如歐洲），則將重點放在嚴格的隱私保護與紮實的本地化能力建設上，以贏得挑剔使用者的信任。這種 “區域差異化” 策略，使得智能穿戴產品的海外收入佔比成功突破30%，並仍在快速增長。它證明，對全球不同市場使用者需求的深度理解和尊重，是打開增長天花板的另一把鑰匙。當蘋果在2026年攜其生態與設計之力正式入場時，它面對的將不再是一片藍海，而是一個底層技術不斷突破、產品形態持續演進、市場策略高度務實的活躍戰場。智能眼鏡的競賽，上半場是概念與demo的展示，下半場則是核心技術、使用者體驗與生態建構的硬核較量。蘋果的入局，不會終結比賽，反而會以巨大的聲量教育全球市場，將整個賽道推向沸騰。拐點已至，未來已來。這場關於 “眼前” 的變革，將重新定義我們與數字世界互動的方式。或許，下一代計算平台的王冠，並非註定屬於某一家巨頭。它屬於所有能精準切入痛點、並用紮實技術實現優雅體驗的破局者。 (譚大帥Milton)

引言：科技潮水的流向，總是由巨頭的選擇提前標記。當Google在Android XR發佈會上展示其智能眼鏡Project Aura，並明確2026年的量產計畫時，一個決定比產品本身更值得關注：其硬體的研發與生產重心，將依託中國產業鏈完成。這不僅僅是訂單的遷移，更是從光學、精密製造到整機整合的全鏈條認可。一場由“中國製造”向“中國智造”深度賦能的AI眼鏡革命，序幕已拉開。01 | 產業拐點：從“嘗鮮”到“標配”的加速度行業正在經歷催化式增長。據權威分析師預測，全球XR裝置出貨量有望在2025年突破5000萬台，其中AR眼鏡品類的年複合增長率預計超過50%。Google此次的入局與生態標準化舉措，恰逢其時。將硬體重任交予中國供應鏈，是基於後者在消費電子領域鍛造出的三重能力：規模效應（佔據全球70%以上的智能硬體製造份額）、迭代速度（新品研發周期比國際平均快30%）與成本控制。這意味著，中國供應商獲得的不僅是一張訂單，更是一條直通全球頂級XR生態的高速驗證通道。02 | 核心圖譜：解碼眼鏡背後的“中國力量”Google的選擇，是一份嚴謹的供應鏈“體檢報告”。以下企業與Google或生態夥伴XREAL的深度繫結，勾勒出AI眼鏡的核心骨骼。（註：以下資訊為公開資料梳理，僅供產業洞察，不構成任何投資建議）▪ 龍旗科技– 關鍵資料：全球智慧型手機ODM出貨量連續三年第一，市佔率超40%。其AI眼鏡產線已實現百萬級年產能。– 角色定位：整機製造與系統整合關鍵夥伴。▪ 立訊精密– 關鍵資料：消費電子連接器全球市場份額領先，2024年研發投入同比增長25%，廣泛佈局AR/VR專利超千項。– 角色定位：精密連接、結構件及模組化解決方案提供商。▪ 歌爾股份– 關鍵資料：全球中高端VR頭顯代工市佔率超80%，其AR相關業務在2024年第三季度營收同比增長超200%。– 角色定位：聲學、光學模組與整機生產的深度參與者。▪ 工業富聯– 關鍵資料：全球AI伺服器市場份額超40%，智能製造賦能其電子裝置生產良率維持在99.5% 以上。– 角色定位：高端精密製造與潛在整機代工方。▪ 領益智造– 關鍵資料：消費電子精密功能件全球市佔率領先，是XREAI Air系列眼鏡的獨家整機組裝夥伴。– 角色定位：結構件、功能件到整機組裝的一站式供應商。▪ 水晶光電– 關鍵資料：AR光波導片已實現量產，良品率行業領先，是全球少數能供應BirdBath與光波導全技術路徑的公司。– 角色定位：核心光學顯示引擎供應商。▪ 晶晨股份– 關鍵資料：其6nm AIoT晶片已累計出貨超700萬顆，在Google生態智能顯示終端中晶片份額佔比顯著。– 角色定位：專為輕量級AI裝置最佳化的核心算力提供者。▪ 豪鵬科技– 關鍵資料：消費類聚合物電池全球出貨量前五，其固態電池技術能量密度較傳統產品提升30%，計畫2026年試產。– 角色定位：下一代微型化、高安全能源解決方案商。▪ 廣和通– 關鍵資料：無線通訊模組全球市佔率領先，與XREAL戰略合作，為其眼鏡提供低延時、高可靠的“無線化”連接方案。– 角色定位：無線通訊與AIoT融合方案專家。03 | 未來競逐：從“價值執行”到“價值定義”此次產業鏈的深度繫結，標誌著一次根本性的角色轉變：中國企業正從供應鏈的“價值執行者”，邁向共同創新的“價值定義者”。機遇背後，考驗同樣嚴峻：技術耐力賽：在光波導效率、微型電池續航、空間計算晶片等核心瓶頸上，能否持續突破？生態話語權：是滿足於製造紅利，還是能通過專利、標準參與，分享更大的生態價值？市場波動性：消費級AR市場仍處早期，需警惕需求不及預期帶來的產能風險。結語：Google的眼鏡，映照出中國硬科技的輪廓。它像一個支點，撬動了供應鏈從成本優勢到技術優勢的認知轉變。真正的競賽，不在2026年那一款產品的發佈，而在之後持續的五年、十年。誰能在核心元器件上形成“不可替代性”，誰能在系統整合上實現“體驗跨越”，誰才能真正握住下一個計算平台的入場券。 (譚大帥Milton)

【新智元導讀】祖克柏的「元宇宙」執念終於向現實低頭，Meta計畫削減該部門人力，將資源全面傾斜至銷量意外火爆的AI智能眼鏡。在Reality Labs四年燒掉700億美元後，伴隨著競爭對手的退潮，Meta決定不再死磕笨重的VR頭顯。為了打贏這場新的戰役，祖克柏甚至挖來了前蘋果資深設計師，試圖讓可穿戴裝置真正成為時尚單品。祖克柏宏大的「元宇宙」願景，正式宣告大敗局。據三位知情人士透露，Meta正在醞釀對其Reality Labs（現實實驗室）旗下的元宇宙相關部門進行裁員。這把「手術刀」最早可能在下個月落下，預計將波及該部門10%到30%的員工。該部門主要負責VR頭顯以及基於VR的社交網路開發。儘管具體的裁員人數仍在變動中，但這無疑是一個明確的訊號。需要釐清的是，Meta並沒有打算徹底放棄建造元宇宙的夢想。與其說是撤退，不如說是一次戰略資源的「乾坤大挪移」：高管們計畫將節省下來的資金，從單純的VR領域，轉移到目前勢頭更猛的AR眼鏡和可穿戴裝置上。從「頭號玩家」到「時尚單品」這一轉變並非無跡可尋。早在2021年，Meta就與雷朋（Ray-Ban）聯手推出了一款內建攝影機和麥克風的智能眼鏡，使用者可以用它接電話、聽音樂。而隨著近期AI助手的加入，這款眼鏡搖身一變，成了使用者可以通過語音互動的智能終端。出人意料的是，這款眼鏡在市場上大獲成功，銷量遠超內部預期。相比之下，厚重的VR頭顯在消費者普及度上依然步履維艱。Meta發言人Nissa Anklesaria在一份聲明中證實了這一動向：「鑑於目前的發展勢頭，我們正在調整Reality Labs的投資組合，將部分資源從元宇宙轉向AI眼鏡和可穿戴裝置。」她同時也強調，公司並沒有計畫進行除此之外更廣泛的變革。700億美元的代價，與競爭的退潮回溯到2021年，祖克柏將公司從Facebook更名為Meta，以此宣示他致力於建構基於VR的下一代網際網路（元宇宙）的決心。自2014年收購Oculus以來，這始終是他眼中的「應許之地」。然而，通往未來的路費極其昂貴。Reality Labs作為承載這一願景的硬體和軟體核心部門，在過去四年裡累計虧損超過700億美元。隨著Meta在人工智慧領域的投入也在不斷加碼，預計未來將在資料中心和AI開發上燒掉數百億美元，而投資者的耐心已被這一連串驚人的數字消磨殆盡。此外，外部環境的變化也給了Meta「喘息」的機會。知情人士指出，Meta之所以敢在此時考慮削減元宇宙投入，部分原因在於競爭壓力的減弱。2021年時，蘋果和Google都在瘋狂推進各自的VR裝置，但在對手們的腳步逐漸放緩後，Meta的高管們認為，公司也可以適度調低在VR領域的衝刺速度。設計為王的新篇章Reality Labs由元宇宙部門和可穿戴裝置部門組成。知情人士透露，此次裁員的重災區將集中在VR崗位。與此同時，祖克柏正在為智能眼鏡注入更多的時尚與設計基因。在今年的開發者大會上，Meta展示了三款新型智能眼鏡，其中一款甚至在鏡片內嵌入了微型螢幕。而在本周三，祖克柏宣佈了一項重要任命：聘請曾在蘋果任職多年的資深設計師Alan Dye，領導Reality Labs內部一個新的創意工作室，專注於設計、時尚與科技的融合。Alan Dye將直接向Meta首席技術官Andrew Bosworth匯報。祖克柏在周三的Threads帖子中寫道：我們正在進入一個新時代，AI眼鏡和其他裝置將改變我們要技術以及彼此之間的連接方式。有了這個新工作室，我們將專注於讓每一次互動都經過深思熟慮、直觀自然，並真正服務於人。通往未來的最短路徑，或許並不是建構一個全新的虛擬世界。 (新智元)